全面启动铺开专业化管理

    本报讯 如何做好专业化管理，凝聚团队能量，推动学院教学不断向前发展，学院向元钧院长在例会上强调指出， 通过各部门对上周和上月工作的总结，可以看出学院的管理工作已全面启动、全面铺开，专业化管理已逐渐细化，今后除常规工作外，多强调重点工作。

    11月3日，向元钧院长在学院召开的例会上对前段工作作总结时指出，在开放教育新生学习小组经验交流会，大家都作出了充分的准备，参加人数比较多，效果比较好。

    职培中心、成教调研，有部分已经体现在方案之中，是学院突击的主要项目。

    语言中心筹备工作，包括选址和装修正在进行。

    目前正在开展的两项活动：七大业务的培训、竞赛活动和群众路线教育实践活动，文件已全面下发，各部门正在推进，推进速度要快一点。

    11月工作计划，概括起来，已进入管理第二阶段。第一阶段是调研、建章立制、发出通知阶段。现阶段进入到全面推开和执行管理工作阶段。

    一、抓好本周末网教、自考的学习小组活动，今天下午进行活动策划。

    二、培训、竞赛活动和群众路线教育实践活动的检查汇报，今天下午进行整体梳理，加上毕业证的办理工作。

    三、统计工作。上周五下午收取指标，定于11月5日上午进行数据审核和指标审核，由目标办和党政办负责。

    四、召开财务、行政会议，由综合管理部、党政办牵头，其他部门协作。

    五、品牌部策划元旦、春节的日历、挂历和礼品，包括与招生客户之间的沟通。周末出方案，下周开会讨论。

    六、督导教研部恢复“时代讲坛”和“学生之家”， 与教育技术中心一起拟定方案，下周讨论。 具体工 作：1）选好秋季运动会场地（项目发展处落实）；2）学生会、团委“双代会” 的策划。

    七、资源保障部的“仓库管理”这一块要专门建立制度，包括出仓、入仓、仓库及资产管理制度和专人管理制度，有更加清晰制度和责任人。

    八、中干培训，时间初步调整为周日和周一。

（陶诗雨）